AI threatens jobs : क्या यूनिवर्सल बेसिक इनकम बनेगा भविष्य की आर्थिक ढाल
India News Live,Digital Desk : आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) हमारे काम करने के तरीके को तेज़ी से बदल रहा है। यह कई सुविधाएँ तो प्रदान करता है, लेकिन लाखों नौकरियों को खतरे में भी डालता है।
आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) हमारे काम करने के तरीके को तेज़ी से बदल रहा है। यह कई लाभ प्रदान करता है, लेकिन लाखों नौकरियों को खतरे में भी डालता है। कोडिंग, शिक्षा, ग्राहक सहायता और पत्रकारिता जैसे क्षेत्रों में एआई उपकरण इंसानों से बेहतर प्रदर्शन कर रहे हैं। गोल्डमैन सैक्स की 2023 की एक रिपोर्ट के अनुसार, एआई दुनिया भर में अनुमानित 30 करोड़ नौकरियों को प्रभावित कर सकता है। इसमें मार्केटिंग, वित्तीय विश्लेषण, रेडियोलॉजी, शिक्षण और पत्रकारिता जैसी नौकरियाँ शामिल हैं।
आज, चैटजीपीटी जैसे मॉडल प्रोग्रामिंग परीक्षणों में डेवलपर्स से बेहतर प्रदर्शन कर रहे हैं। सोरा, रनवे और गूगल वीईओ 3 जैसे टूल सिर्फ़ टेक्स्ट से पूरे वीडियो बना सकते हैं। एआई वीडियो एडिटिंग, वॉइसओवर और ईमेल ड्राफ्टिंग जैसे कामों को भी आसान बना रहा है। अगर आपका काम शब्दों, डेटा या पैटर्न पर निर्भर करता है, तो संभावना है कि एआई इसे तेज़ी से, सस्ते में और शायद बेहतर तरीके से कर सकता है।
यही कारण है कि यूबीआई (यूनिवर्सल बेसिक इनकम) को लेकर बहस तेज़ हो रही है। यूबीआई एक ऐसी व्यवस्था है जिसके तहत सरकार हर नागरिक को, चाहे वह अमीर हो या गरीब, नौकरीपेशा हो या न हो, नियमित अंतराल पर एक निश्चित राशि प्रदान करती है। इसका उद्देश्य लोगों को भोजन, आश्रय और स्वास्थ्य सेवा जैसी बुनियादी ज़रूरतें प्रदान करना है।
यूबीआई की ख़ासियत यह है कि यह सार्वभौमिक है, यानी यह सभी के लिए उपलब्ध है। इसके अलावा, इसके लिए किसी पात्रता मानदंड की आवश्यकता नहीं है। सभी को इसका लाभ मिलता है। यह एक नियमित प्रणाली है, यानी आपको समय-समय पर पैसा मिलता रहेगा।
बड़े तकनीकी दिग्गजों का मानना है कि यूबीआई ही एआई द्वारा लाए गए बड़े बदलावों का समाधान है। सैम ऑल्टमैन (ओपनएआई के सीईओ) ने 2016 में एक अध्ययन को वित्त पोषित किया था जिसमें कम आय वाले व्यक्तियों को तीन साल तक हर महीने 1,000 डॉलर दिए गए थे। परिणामों में पाया गया कि लोगों ने अपना ज़्यादातर पैसा ज़रूरतों पर खर्च किया और कम काम किया। एलन मस्क (टेस्ला के सीईओ) लंबे समय से यूबीआई के समर्थक रहे हैं। उनका मानना है कि जब एआई उत्पादन के एक बड़े हिस्से पर कब्ज़ा कर लेता है, तो मुनाफ़ा इंसानों के बीच बाँटा जाना चाहिए।
मार्क बेनिओफ़ (सीईओ, सेल्सफोर्स) ने कहा कि उनकी कंपनी का आधा काम अब एआई द्वारा किया जाता है। उनका तर्क है कि जैसे-जैसे मशीनें नौकरियों पर कब्ज़ा कर रही हैं, यूबीआई न केवल बेरोज़गारों, बल्कि बच्चों की परवरिश करने वालों और बिना वेतन वाली सेवाएँ देने वालों की भी मदद करेगा।
फिनलैंड, कनाडा और अमेरिका के कुछ शहरों में यूबीआई का प्रयोग किया जा चुका है। शुरुआती नतीजे बताते हैं कि यह लोगों की वित्तीय सुरक्षा बढ़ाता है और उन्हें आलसी बनाए बिना तनाव कम करता है। हालाँकि, इसे बड़े पैमाने पर लागू करना मुश्किल है। इसीलिए सरकारें सीबीडीसी (केंद्रीय बैंक डिजिटल मुद्रा) पर काम कर रही हैं। यह एक डिजिटल मुद्रा है जिसे सरकार नियंत्रित कर सकती है। उदाहरण के लिए, यूबीआई के धन को शराब, विलासिता की वस्तुओं या हवाई जहाज के टिकटों पर खर्च होने से रोका जा सकता है।
भारत ने एक डिजिटल मुद्रा (CBDC) भी लॉन्च की है। यह सामान्य रुपये की तरह ही है, बस डिजिटल रूप में। इसे नकदी की तरह इस्तेमाल किया जा सकता है और बैंक खातों में बदला जा सकता है। भारत में यूबीआई कोई बिल्कुल नया विचार नहीं है, लेकिन जैसे-जैसे एआई और ऑटोमेशन देश में नौकरियों को प्रभावित कर रहे हैं, इसे और ज़्यादा लोकप्रियता मिल सकती है। सबसे बड़ा सवाल यह है कि इसे कौन फंड करेगा और इस पर कितना नियंत्रण होगा। तकनीकी क्षेत्र के दिग्गज इस बात पर सहमत हैं कि यूबीआई भविष्य के लिए ज़रूरी है, लेकिन इसके रास्ते में अभी भी कई चुनौतियाँ हैं।
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